铁岭市市级以上工业园区管理体制改革研究

铁岭市市级以上工业园区管理体制改革研究

摘要第2-3页Abstract第3-4页1绪论第8-17页研究背景和意义第8-10页研究背景第8-9页研究意义第9-10页关键词阐释第10-11页工业园区概念第10页工业园区与开发区概念辨析第10-11页工业园区管理体制内涵第11页国内外文献综述第11-13页国内文献综述第11-12页国外文献综述第12-13页国内外研究评价第13页研究内容和研究设计第13-15页研究内容第13-14页研究方法第14页技术路线第14-15页理论基础第15-17页增长极理论第15-16页新公共管理理论第16页新公共服务理论第16-17页2铁岭市市级以上工业园区现状第17-27页铁岭市市级以上工业园区发展情况第17-22页铁岭市市级以上工业园区规划建设情况第18-19页铁岭市市级以上工业园区发展资源优势第19-20页铁岭市市级以上工业园区经济发展和管理体制演变进程第20-22页铁岭市各市级以上工业园区现行管理体制第22-27页园区管委会的属性第22-23页园区管委会的职能第23-24页各园区的机构设置第24-25页各园区的人员配备第25-27页3铁岭市市级以上工业园区管理体制存在的问题和原因分析第27-32页铁岭市市级以上工业园区管理体制存在的问题第27-30页园区管委会职能模糊第27-28页园区管委会运行效率不高第28页园区管委会运行机制不顺畅第28-29页园区管委会编制待遇缺乏保障第29-30页铁岭市市级以上工业园区管理体制存在问题的原因分析第30-32页园区管理理念相对滞后第30页园区管理体制向传统回归第30-31页园区级格设置不合理第31页园区管委会法律地位不明确第31-32页4锦州市和朝阳市工业园区管理体制改革的经验第32-37页锦州市工业园区管理体制改革的经验第32-33页构建“一区多园”的管理体制第32页构建“管委会+公司”模式第32-33页建立“能上能下、能进能出”的用人机制第33页建立工资“能高能低”的薪酬机制第33页朝阳市工业园区管理体制改革的经验第33-34页管委会和属地县(市)区政府交叉任职第33-34页园区封闭运行第34页创新选人用人机制第34页创新薪酬分配机制第34页锦州市和朝阳市改革经验对铁岭市的借鉴第34-37页锦州市和朝阳市与铁岭市经济社会发展情况对比第34-36页锦州市和朝阳市改革经验的启示第36-37页5铁岭市市级以上工业园区管理体制改革对策建议第37-42页加强法律建设和制度创新第37-38页赋予工业园区管委会合理的法律地位第37-38页明确工业园区管委会的功能定位第38页完善工业园区管委会管理制度第38页优化园区管委会组织结构第38-40页推行园区与属地党委政府领导交叉任职第39页规范园区管委会内设机构设置第39页赋予园区管委会应有的管理权限第39-40页提升园区管委会服务能力第40-42页构建“管委会+公司”模式第40页创新用人机制和激励机制第40-41页提升政务服务水平第41-42页结论第42-43页参考文献第43-45页附录A铁岭市各市级以上工业园区管委会综合办负责人访谈提纲第45-46页附录B锦州市和朝阳市经信委负责园区管理科室负责人访谈提纲第46-47页致谢第47-49页。