半年利润只有2万元?香飘飘是掉进资本陷阱还是有点“飘飘然”

半年利润只有2万元?香飘飘是掉进资本陷阱还是有点“飘飘然”

半年利润只有2万元?香飘飘是掉进资本陷阱还是有点“飘飘然”“”2005年创立,2015年上市,经过10年的奋斗,终于成为中国奶茶第一股(SH603711)。 但是4年后的今天,似乎让人感觉到有种“飘”不起来,而是有点摇摇欲坠的感觉。

2019年上半年销售收入亿元,同比增长%,而主营业务扣非净利润只有万元。 也因为这“2万元”的利润而成为广大网民口中的“话柄”了。

2019年半年度报告为什么一家上市公司的利润只有2万元,还干不过一家小奶茶店?这对广大的股民来说,无论如何都是说不过去的。 你今后还有什么理由让别人来加盟你的“”呢?还有什么理由让投资人来投资你的企业?“”真对不起50亿元的市值,对不起36倍的市盈率,对不起全体股民。

业绩为什么下滑这么厉害?大家都在问这家公司的利润为什么这么低的时候,也都在想另外一个问题:为什么业绩为什么下滑这么厉害?到底是谁惹的祸?公司上市,有品牌,有资金,有人才,公司的业绩应该坐“飞机”才对啊。 但是“”为什么会退步了呢?是竞争格局变了?还是领导决策犯了错误?是管理上出了问题,还是有钱太任性了,是多元化经营,还是疲于奔命在激烈的市场竞争中……?难道是市场不好,难道是缺资金?都不是。

难道“上市公司”和“小奶茶店”的商业逻辑不一样吗?不,商业逻辑是不会变的,变的只是自己那颗骚动的“心”。

我看了公开披露的一些资料,“”利用股市募资多出来的钱去买银行“理财产品”,去投资一些不在计划内的工厂,虽然通过股东大会讨论批准的,但是,我想发生这种情况一定不是什么好事,最后一定会把股民害惨的。

据说,有钱之后,也开始了多元化经营,开发,新设年糕项目,同时开发了20多个子品牌产品,如蜜谷,花大钱请明星做广告等,这是一个非常危险的信号,可以说有钱任性,在玩自残,是否真的落入了“资本的陷阱”?2018年上半年,的广告费用亿元,同比增长78%,占总营收的比重约13%。

但是,广告的效果并不理想。

我想问,公司的产品研发费用每年投入多少?与营收的占比是多少?公司开发了多少有核心竞争力的“奶茶”产品?靠什么才能永葆青春活力?当下的经济环境,究竟靠什么才能永葆青春活力,成为百年老店?我想所有关心着的人都会思考这个问题!蒋董事长更应该如此!蒋建琪直白地说“”奶茶,目前的产品还没有什么科技含量,也没有什么好的营销模式,也没有像“LUCKINCOFFEE”那样非常厉害的资本运作能力,没有像星巴克一样把咖啡店开到全球,也没有像“可口可乐”一样强大到成为全球巨无霸。 任何一款好产品,成也靠市场,败也在市场,这是一个千古不变的商业规律。 是否真的在产品、市场和资本上做足了文章?这个问题还是请蒋董事长自己来回答最好,最了解的人还是蒋总自己。

2005年成立,那时,一杯不贵的奶茶成了大学生和年轻人的最爱,也因此成就了一家上市公司。 但是,时过境迁,到了2019年,14年过去了,“奶茶”没有在产品开发、商业模式和资本运作上有所突破,还在和无数的看得见或看不见的“奶茶”妹们做拉锯战式的竞争,似乎真有“问题”了。 成为“奶茶”第一股,但是没有成为真正的行业老大,做成全球“奶茶大王”。

如果今生今世只为了做一杯好“奶茶”,做一杯有营养的“奶茶”,做一年四季,男女老少都爱喝的“奶茶”。

那么“”的香味一定会越飘越远,“香”飘全球。

围绕“”这个品牌,把“奶茶”这个产品真正做好,把市场做大,真正成为一个“奶茶”专家,让能成为奶茶世家,将来成为奶茶鼻祖,奶茶非遗传承人……那么蒋建琪董事长就可以成为真正的“奶茶”工匠了。

奶茶是乳饮料的一种,和碳酸饮料、果蔬汁饮料、茶类饮料、功能饮料、咖啡饮料等饮料一样,只要有人喝,就有市场。

到底有没有人喝“”,就看你的魅力了。

结语“”能否不改初心,做好一杯“奶茶”。 能从资本陷阱中爬出来,好好利用资本,像未上市之前一样守护着“”,我相信“”一定会有更美好的明天!让全世界人都能喝到一杯可口的“”奶茶,这也许就是“”创始人蒋董事长的初衷吧?不忘初心,始得将来!中国企业家太需要“静”下来的心,而不是“飘”起来的心。

(来源:财经一日谈的财富号2019-08-2910:20)。