可口可乐微探——参观访问随想

可口可乐微探——参观访问随想

可口可乐作为世界著名饮料,于1886年由一名美国药剂师发明,这名药剂师在家里配制咳嗽药水时将糖、碳酸水、可卡、柯拉果等等混合在一起,由于可以刺激感官又无酒精副作用,因此非常受年轻人的欢迎。 目前,可口可乐已经成为全球最大规模的饮料集团,主要产品包括可乐、雪碧、芬达等等。 作为世界500强企业,其消费市场遍布全球,在欧洲占有50%、在日本、中国等国家和地区均占有非常大的市场份额,73%的销量是来自于北美以外得地区。 在2017年世界500强排名中,可口可乐居于235名。 可口可乐公司于1919年在美国上市,股价约40美元,直到1972年都以每年15%的速度持续增长。 如果你在可口可乐上市之初以40美元买入一股,之后将每年获得的股利再继续买入该股票,那么现在已经价值500万美元。 这再次诠释了什么叫做成熟投资者所坚守的价值投资。 通过对可口可乐2013至2015年相关财务数据的分析,可以看到其资产总额在不断的下降,说明了在三年当中企业价值在逐渐减少,生产经营状况存在问题;其总负债在三年间一直在缓慢降低但幅度并不明显;从所有者权益看,三年间直线下降,说明这三年正在连续的亏损;其合并净利润在2013年至2014年间缓慢下降,在2015年出现了大幅下降,三年总体呈现下降态势;其经营性现金流在2013年至2014年增加,2015年略减,总体保持上升趋势,且高于公司同期利润,说明可口可乐的资金流动尚属健康;其投资性现金流连续三年为负值,说明可口可乐仍然在继续扩大生产经营规模,积极寻求未来的业务增长;其融资性现金流连续三年为负值,说明可口可乐基本上没有什么债务负担。 。

。

从全球市场份额分析,亚太地区尤其是中国市场业绩不佳,拖累了全球营业收入的增长。 一方面全球消费不振,另一方面全球饮料业已经进入到了寒冬期。

通过研讨,我们试着给出了几点探索性建议:1、在直接对手方面,最大的竞争对手就是百事可乐。

从质量、渠道、广告三个环节对比:质量由专有技术保障;销售渠道遍布全球,独一无二;广告优势持久保持,但需要不断的改变创意思路。

2、在产品研发方面,需要进一步结合消费趋势和本土化。 当今饮料消费观念已经发生明显变化,由过去的好喝变为功能+口感+健康。 可口可乐虽然经历了可口可乐健怡零度,但始终属于碳酸饮料。 应该更加关注和研究中国人的餐饮习惯。

3、在渠道利用方面,应该充分的发掘和利用遍布全球的生产与销售渠道,尝试去做更多的事情。 4、在品牌拓展方面,应该结合不同的消费人群,进一步细分市场,把握年龄层次需求与功能性开发,不断的丰富和储备产品线。 年轻朋友们应该多接触现实案例,并善于主动研究书本以外的问题,这有利于个人综合能力的提升,也是学习的最大收获!。